La LHJMQ l'enfant pauvre de la LCH

Voici un graphique intéressant qui montre les revenus des équipes de la LCH selon leur nombre de billet de saison.

Oui les Remparts sont premier, mais les 12 dernières équipes de la liste proviennent tous de la LHJMQ!!!

http://public.tableau.com/profile/trevor.b4252#!/vizhome/CHLClubsEstimatedTicketRevenue/CHLTeamTicketRevenue

Voici un graphique intéressant qui montre les revenus des équipes de la LCH selon leur nombre de billet de saison.

Oui les Remparts sont premier, mais les 12 dernières équipes de la liste proviennent tous de la LHJMQ!!!

http://public.tableau.com/profile/trevor.b4252#!/vizhome/CHLClubsEstimatedTicketRevenue/CHLTeamTicketRevenue[/quote]

Beau résultat Mr. Courteau pour votre belle ligue en santé.

Si les dépenses sont moindres que les revenus, il n'y a pas de problèmes. En affaires, ce qui est important c'est le profit. Aussi longtemps que les dépenses ne dépassent pas les revenus ,tout est correct.
Dans la vie des gens avec de hauts revenus font faillite et des gens avec des revenus plus modestes, vivent bien. Il s'agit de dépenser moins que ce qu'on gagne et tout est correct. C'est sûr qu'avoir de hauts revenus, est une bonne chose, celà aide le budget.

L'ouest et l'Ontario jouent dans des arenas beaucoup plus grande

Il faudrait comparer le prix des billets aussi pas mal sure cest plus cher dans l'ouest

Comme l'explique goglu, un tableau avec seulement cette information ne sert absolument à rien. On ne peut passer aucun jugement. Les états financiers des clubs sont probablement trop différents pour évaluer les profits en se basant seulement sur les revenus des billets de saison.

Voici quelques informations qui serait utiles:

REVENUS:
-Vente de billets en saison
-Vente de billets en playoffs
-Commenditaires
-Produits dérivés
-Nourriture et bières
-Droits de télévision/radio
-Revenus LNH lorsqu'un joueur est repêché

DÉPENSES:
-Voyagement
-Hôtels et nourriture sur la route
-Loyer de l'aréna (incluant ici électricité et autres dépenses importantes... si propriétaire de l'aréna inclure aussi frais de maintenance/réparation et aussi taxes)
-Rémunération des joueurs
-Rémunération du staff hockey (coachs, managers, dépisteurs, etc)
-Rémunération des employés de soutien (préposé à l'équipement, médecins, secrétaire, caissiers, etc)
-Rémunération employés extérieurs genre un traducteur, graphiste, contenus web, etc
-Achat d'équipement (pour le hockey mais aussi équipement médical, équipement du gym, etc)
-Argent envoyer aux pensions
-Libération des joueurs européens ou américains

Pour chaque club de la LCH les chiffres sont différents pour chacun de ces points, alors impossible de faire le calcul des profits en se basant seulement sur la vente des billets.

Exemple de prix des billets.

À Red Deer, pour la 3e ronde, un billet adulte était de 25.50$.
Pour la saison 2016-2017, ils peuvent déjà réserver leur billet de saison. Le coût: 585$.

À Shawinigan, le billet de saison pour 2015-2016 était de 400$.

À Calgary, un billet de saison pour l'an prochain, les prix commencent à 473$.

Lu sur le site des Knights de London pour les billets de la finale de la OHL: "The price for OHL Finals tickets in the upper and lower bowls will be $34.50, and 200 level and VIP will be $48.75, with additional service charges for tickets purchased over the phone and online."

Aussi, plusieurs équipes jouent dans des arénas de la ligue nationale.

a ces prix là on entendrait voler une mouche dans nos aréna à 34.5 et 48.75 faut pas virer fou c'est du junior

1- Le Québec est au dernier rang des provinces canadiennes en terme de revenu disponible par habitant.

2- On a plusieurs équipes qui évoluent dans de très petits marchés.

3- Il semble manquer de sentiment identitaire dans certains marchés plus grand, je pense entre autre à l'Armada. ll y a une fierté à Québec qu'on ne retrouve pas à Montréal, sans compter que les gents de Québec s'identifie à leurs équipes amateures par l'absence d'équipes professionnelles. Pour Gatineau, je comprends que les amateurs ont été souvent déçu ces dernières année mais le rendement au guichet de l'équipe la plus titré de la Q démontre comment la fidélité et l'attachement est fragile. J'ai plusieurs collègues de travail qui sont de grand fans de hockey et du Canadiens mais qui n'ont jamais pris la peine de "goûter" au hockey junior.

Le Québec est l'endroit le plus taxé en Amérique du Nord. En conséquence, le revenu disponible /habitant est moindre qu'ailleurs.

En ce qui concerne l'Armada et Gatineau, ils doivent compétionner des équipes de la LNH ce qui les affecte. Si tu surveilles de près le canadien ben tu as moins de temps et d'argent pour l'équipe junior du même endroit...

Dans les petits marchés, il faut le soutient des cies importantes ou hommes d'affaires de la région. On ne peut espérer faire vivre une équipe uniquement avec les spectateurs. Il faut aussi des propriétaires , des commanditaires qui aident...

Si on regarde les moyennes d'assistance dans la lhmq, c'est clair que Courteau et ses règlements bidons est en train de tuer le spectacle et vider les arénas. Peu importe qui s'affrontent, il y a pratiquement toujours de l'insatisfaction. Et c'est pareil sur les blogs des maritimes, le travail des arbitres est souvent mentionné.

J'en connais des partisans qui ont décroché car tanné de sortir de l'aréna enragé d'avoir assisté à un match. Que le prix des billets soit moins cher au Québec que dans les autres villes des autres ligues et que les assistances sont en baisses pareils, faut se poser des questions.

Pour moi ce tableau reflète la vrai réalité de la santé de notre ligue.

goglu a écrit:

Le Québec est l'endroit le plus taxé en Amérique du Nord.

Légende urbaine! Il y a plusieurs États (USA) où ils paient plus d'impôt qu'au Québec...

micejoki a écrit:

goglu a écrit:

Le Québec est l'endroit le plus taxé en Amérique du Nord.

Légende urbaine!  Il y a plusieurs États (USA) où ils paient plus d'impôt qu'au Québec...

Je confirme que c'est une légende urbaine. C'est vrai que si on tient compte des taux d'impositions et taxations brutes, nous sommes les plus taxés en Amérique du Nord. Par contre, ce fait ne tient pas des crédits d'impôts et des déductions qui sont très généreuses pour un Québécois.

Pour un Québécois, juste en partant, pour sa déclaration fédérale, il a un crédit d'impôt (l'annexe 1) de 11 327 x 15% (donc 1 700$) en partant. C'est environ le même montant au provincial. Puis, il existe une panoplie de crédits ou déductions (frais de déménagement, frais financiers).

Les frais de déménagement ne sont déductibles que pour se rapprocher de son travail et sur une longue distance de plus de 50 milles, de mémoire . Ce n'est pas sur n'importe lequel déménagement, pas sur les déménagements locaux.

Quand ils disent que les québécois sont moins généreux que ceux des autres provinces, c'est sûr et le fait qu,ils leur restent moins d'argent pour vivre ,en est une explication. Par ailleurs, je pense que les québécois aiment le hockey p-êt plus qu'ailleurs au Canada.De nos jours par contre, les gens ont plus de distractions qu,autrefois,plus de choix pour se divertir.

Les équipes de la LHJMQ ne valaient presque rien ,il n,y a pas si longtemps, maintenant ce n'est plus le cas. Il n'y a pas que du négatif. La venue des équipes des maritimes a aidé la LHJMQ. Maintenant aussi nous sommes capables de gagner la Coupe mémorial ce qui il n,y a pas si longtemps n,était plus possible. Il y a aussi maintenant des gens très riches qui sont propriétaires d'équipes de la LHJMQ. J'ai espoir encore d'améliorations.

Je déteste comme plusieurs d'entre vous,le fait qu,on a multiplié les règlementations, les arbitres etc...Il faudrait p-êt raccourcir les matchs. Au baseball on essaie que ce soit moins long, au golf,on songe à ce qu,il y ait des parcours avec moins de trous etc.. La vie change.

Les Olympiques sont classés 50ième sur un total de 60 organisations au Canada.

Une vraie honte...

On pourrait avoir un nombre très significatif de billets de saison vendus si l'équipe n'était pas géré par un clissti d'broche à foin et si de réels plans de développement des affaires et de marketing étaient confectionnés par des gens qui ne sont pas des incompétents comme ceux en place.

Ils sont en train de détruire ce que Charlie Henry a oeuvré à bâtir pendant plus de 25 ans.